Projektmanagement und Projektcontrolling

1. Projektphasen
 

Unsere Experten unterstützen alle Projektphasen

 
• Vorstudie
• Fachkonzept
• Feinkonzept/Design
• Realisierung (Business Parameter)
• Test
• Dokumentation
• Installation
• Anwenderschulung
• Migration
• Einführungsunterstützung

2. Projektmanagement und Projektcontrolling
 

Unsere Experten bieten aufgaben- und zielorientiertes
Projektmanagement mit folgenden Hauptaufgaben an:

 
• Definition und Implementierung der Projektorganisation
• Definition und Implementierung der Projektstrukturen
• Projektinformationssystem (Berichtswesen, Administration,
 

Kommunikation) Koordination und Planung aller Aktivitäten des
Projektteams (inkl. der Sublieferanten)

 
• permanente Kontrolle der Ressourcen und Lieferverpflichtungen
• Entwicklung von Strategien, um Ereignisse, die den Projektverlauf negativ beeinflussen, zu verhindern
• Überwachung des Projektfortschrittes unter dem Aspekt der richtigen Interpretation der Kundenanforderungen
• Koordination des Informationsflusses, um die entsprechende
Projektinformation rasch an die richtigen Stellen weiterzuleiten
• Erstellung und Überwachung von Projektplänen unter Berücksichtigung aller Aktivitäten, der erforderlichen Ressourcen, Abhängigkeiten und zeitlichen Faktoren
• Einführung von Prozeduren und Standards für Projektaktivitäten
• Regelmäßige Information des Lenkungsausschuss bzw. Einberufung im Anlassfall