Controlling

1. Risikocontrolling 

Einzelgeschäftsrisiken

• Definition, Berechnung und Analyse von Länderrisiko, Kreditrisiko, Preisrisiko

Operatives Risk Management

• Standardisierte Genehmigungsprozesse, Aushaftendes Kapital versus Wertverlaufsanalysen von Objekten und Sicherheiten, Sicherheitenkataloge, Kundenobligo und Finanzrisiko, Scoring und Rating auf Kunden- und Lieferantenseite, Implementierung von Frühwarnsystemen

Strategisches Risk Management

• Eigenkapitalausstattung, Fristigkeiten, Steuerung des Neugeschäftes
• Basel III

2. Finanzcontrolling

Operatives Controlling

• Bilanz, GuV,
• Einzelgeschäftskalkulation,
• Planung,
• Soll-Ist-Vergleich,
• Abweichungsanalysen,
• Auswertung auf Kostenstellen, Gesellschaften, Regionen, Partner, Produkte und Objekte

Strategisches Controlling

• Analyse des Portfolios, Märkte und Mitbewerber,
• Verkaufsstrategien -„echter“ Verkauf versus Finanzierung,
• Zusammenspiel sales, finance und Verwertung

Einzelgeschäftscontrolling

• Objektcontrolling
• Partnercontrolling
• Nachkalkulation
• Deckungsbeitragsrechnungen nach Produkten, Regionen, Objekten
• Profitcenterrechnung
• Planungsrechnung auf Basis von Zeitreihen
• Meldewesen, Solvabilität
• Barwert- und Substanzwertanalysen
• MIS

Berichtscontrolling

• Meldewesen
• Business Intelligence
• Data Warehouse
• Geschäftsdaten-Management
• Geschäftsprozess-Management
• Zeitreihen-Management