Grobkonzepte und Pflichtenhefte

1. Abgrenzung zum Feinkonzept / DV-Konzept / Design

Sowohl Pflichtenheft als auch DV-Konzept (Datenverarbeitungskonzept) enthalten Lösungsansätze der Anforderungen aus dem Lastenheft/Fachkonzept, jedoch unterscheiden sich beide Instrumente signifikant durch das Ausmaß an Detaillierung und Abstraktion, was sich aus der Unterschiedlichkeit der „Zielgruppe“ ergibt.
 

Das Pflichtheft ist für den Kunden gedacht und eher allgemein formuliert: Welche Technologien, Konzepte, Vorgehensweise werden verwandt („Wir wollen die Anforderung A so und so lösen.“); jedoch nicht so detailliert– alles was für den Kunden relevant ist.
 

Das DV-Konzept hingegen weißt eine ganz andere Qualität der Lösung hinsichtlich der Konkrektheit auf. Es beleuchtet exakt und implementierungsfähig die technische Seite der Leistung (Algorithmen, Datentypen, Beziehungen etc.) und ist somit für den Programmierer bestimmt.
 

Somit enthält das Pflichtenheft lediglich Teile des DV-Konzepts und ist vielmehr die Grundlage für dieses.

2. Grobkonzept / Pflichtenheft

Im Grobkonzept wird festgehalten „was und womit“ realisiert werden soll.
Ausgangspunkt für die Verfassung des Grobkonzepts sind die Ergebnisse aus dem fachlichen und dem technischen Grobkonzept sowie die definierten Ziele und Vorgaben. In diesem Grobkonzept wird eine ganzheitliche Betrachtung und grobe Beurteilung des anstehenden Projekts vorgenommen. Das Ziel hierbei ist eine Grobschätzung der Aufwände und Termine sowie die Schaffung einer Entscheidungsgrundlage für die Bewilligung des Projektes zu realisieren.
 

Inhalt des Grobkonzepts sind u. a.:
 

• Beschreibungen des Projektgegenstands
• Beschreibung des Projektziels und des zukünftigen Projektergebnisses
• Meilensteine und deren Abhängigkeiten
• Zerlegung des Projekts in Aktivitäten und Produkte
• Festlegung von Aufwänden und Terminen
• Festlegung von benötigten Einsatzmitteln und Mitarbeitern etc.
 

Darüber hinaus kann im Grobkonzept bereits eine Festlegung der Projektorganisation und der Projektgrobstruktur erfolgen.
 

Die Ergebnisse aus dem Grobkonzept bilden die argumentative Grundlage für die „Go/No Go“-Entscheidung zu Beginn der nächsten Phase »Projektierung« sowie für die Projektdefinition und Projektplanung
 

Das Pflichtenheft enthält folgende Gliederungspunkte
 

• Zielbestimmung
• Produkteinsatz
• Produktkonfiguration
• Produktleistung
• GUI
• Zugriffsrechte
• Qualitätsziele, Gesetze, Normen
• Testfälle, Testdaten

3. Balkenplan

Beim Balkenplan wird für jede Teilaufgabe und für jedes Arbeitspaket ein Zeitplan erstellt.